Continuam
Protege el corazón del negocio del coronavirus
Plan de continuidad de los puntos críticos del Foro Resilium España No todos los procesos, actividades y personas de las empresas son críticos. “Las actividades y procesos críticos deben ser realizados a tiempo para no poner en riesgo el futuro de la empresa. Las personas, los datos, las infraestructuras y los recursos críticos deben estar operativos”, afirma Pedro Pablo López Bernal, Presidente del Instituto de Continuidad del Negocio (Continuam), que ha promovido el Foro Resilium España. Alastria es una de las asociaciones que está en el Foro Resilium España, y aconseja especialmente estas medidas a sus 525 asociados. Los procesos, las actividades y las personas críticos difieren entre sectores y tipos de negocios. ¿Cómo proteger el corazón de tu negocio del coronavirus? La criticidad de...
Expertos en resiliencia se unen contra el coronavirus
Alastria y 15 asociaciones de seguridad forman el Foro Resilium España con un decálogo de cooperación Público-Privada Alastria, Continuam, Autelsi, Ametic, Fundacion Borreda, Fundacion Esys, Isaca, Agers, Aeinsa, Adsi, Asis, CSA, Cumplen, Potluck Forum, CCI y BCI crean el Foro Resilum España. Son 16 asociaciones de tecnología, ciberseguridad, seguridad y crisis. El foro reúne a un grupo de expertos en resiliencia para hacer un llamamiento a la cooperación público privada. “Necesitamos de TOD@S para contener y superar el coronavirus en España. Una pandemia mundial con más de 120 países, más de 130.000 infectados y casi 5.000 fallecidos. Los agentes sociales y gubernamentales (públicos y privados), y los ciudadanos tenemos el reto de ser corresponsables, y posponer los intereses particulares...
Defiende tu negocio del coronavirus
Las siete reglas de oro del Instituto de Continuidad de Negocio ¿Es vulnerable tu negocio a una crisis sanitaria en un mundo global? El Instituto de Continuidad de Negocio (CONTINUAM) da siete reglas de oro para definir un plan de Continuidad y Resiliencia adecuado a cada empresa. Sirven para preparar el negocio contra el coronavirus, catástrofes o cualquier otra contingencia. “Las hemos pensado para prevenir parones del negocio. En el caso del coronavirus, pueden ayudar a complementar las directrices y protocolos dados por Sanidad.”, explica Pedro Pablo López Bernal, Presidente de CONTINUAM. El impacto 1.- Identifica las actividades esenciales a la empresa. Las que deben seguir operativas a toda costa porque su interrupción puede ser crítica, y dejar inoperativo el negocio, incluso dest...